"De Brauw in een uniek maatpak"

IPMMC Consult realiseert een van de meest hoogwaardige kantoorinterieurs van Nederland.

April 2006, advocatenkantoor De Brauw Blackstone Westbroek besluit haar Haagse en Amsterdamse kantoren samen te voegen op één locatie op de Amsterdamse Zuid-As. Het betreft het spraakmakende gebouw "The Rock", naar een ontwerp van architect Erick van Egeraat.

Het ontwerp van het interieur, waarbij gebruik is gemaakt van speciale materialen waaronder bijzondere natuursteensoorten, is ook van de hand van Erick van Egeraat en sluit naadloos aan op het exterieur.

IPMMC Consult heeft in opdracht van De Brauw het proces- en projectmanagement over de (in)bouw van dit kantoorgebouw gevoerd vanaf het afsluiten van het huurcontract (ondersteuning opdrachtgever) tot en met de volledige oplevering.

Het resultaat is een state-of-the-art kantoor dat sinds september 2009 een tevreden huurder huisvest.

"Realiseer binnen 5 maanden een volledig werkend kantoor."

IPMMC Consult heeft hard gestuurd op het afdwingen van besluiten, met als resultaat een project binnen planning.

Januari 2007, IPMMC Consult werd betrokken bij het team dat net was gestart met de ontwikkeling van het nieuwe huisvestingsconcept in de ITO Toren. De locatie aan de Zuidas en de planning waren bekend, maar de rest stond nog open. Na het ontwerp is de uitvoering op de rit gezet. Daar waar mogelijk zijn onderdelen vertraagd, zodat het kantoor voor gebruik gereed was. Maar wel zo dat er later aanpassingen gedaan konden worden om het kantoor te verbeteren en te verfraaien. Zo kreeg de opdrachtgever de tijd voor het nemen van de echte sfeer bepalende interieurbeslissingen.

Jaap Wierema

Lees verder

"Accenture heeft als slogan: High Performance. Delivered. Goed om te zien dat IPMMC Consult aan deze slogan voor het nieuwe kantoor prima invulling heeft gegeven."

"Bouwmachine levert vier nieuwe ING bank- winkels per week op!"

IPMMC Consult kleurt heel Nederland oranje.

Januari 2007, ING geeft groenlicht voor project Tango. Onder de slogan 'It takes two to Tango' worden de eerste stappen genomen voor de totale integratie van Postbank en ING. Binnen deze gigantische samensmelting van zowel organisatie als merk, is IPMMC Consult eindverantwoordelijk voor de totale 'rebranding' en vernieuwbouw van alle 284 ING bankwinkels en het rebranden van 1800 geldautomaten.

Kernpunten van deze verbouwoperatie zijn kostenreductie , planning , flexibiliteit en kostenefficiency.

Na 5 maanden werd in januari 2009 de laatste 'blauwe' pinautomaat 'ING oranje' en begin 2011 is Nederland 284 nieuwe ING bankwinkels rijker die qua 'look&feel' gelijk zijn en de merkwaarden van ING vertegenwoordigen.

Coen Koster

Lees verder

"Het is een uitdaging om deze goed 'geoliede bouwmachine' te ontwikkelen én draaiende te houden, zodat er in sneltreinvaart nieuwe bankwinkels opgeleverd kunnen worden."

"Samenwerken met 28 nationaliteiten onder 1 dak."

IPMMC Consult ontwikkelt programma van eisen en één kantoorconcept voor Europol.

Alleen het begrip 'transparantie' leidde al tot een aantal geheel verschillende interpretaties van dat begrip, maar uiteindelijk konden alle nationaliteiten worden overtuigd dat de toepassing van glazen wanden in het kantoorconcept bij zouden dragen aan de groei naar een organisatie waar kennisuitwisseling en -ontwikkeling de essentie is. In 2008 heeft IPMMC Consult met circa 100 medewerkers uit de organisatie het kantoorconcept voor Europol ontwikkeld, met als hoofdthema de 'Central Plaza' als kennisknooppunt, ontmoetingsplek en servicepunt voor alle medewerkers.

Annemarie Melissen

Lees verder

"De gedrevenheid van de medewerkers van Europol om de criminaliteit in Europa te bestrijden vraagt om een maximaal ondersteunende werkomgeving en die hebben we gecreëerd."

"Volledige renovatie terwijl de klant blijft doorwerken in het zelfde pand."

Door een slim bouwtraject verbouwt IPMMC Consult 9000m² binnen 6 maanden.

Begin 2007, door een veranderende organisatie en het aflopen van het huurcontract van hun huisvesting stond advocatenkantoor DLA Piper voor een huisvestingsvraagstuk. De vraag was òf het kantoor verhuizen naar een ander pand òf de huidige huisvesting uitbreiden en volledig van binnen renoveren. DLA Piper heeft voor het laatste gekozen en heeft IPMMC Consult gevraagd dit traject te begeleiden. 'Kleine' bijkomstigheid: het kantoor moest tijdens de verbouwing in hetzelfde pand door kunnen blijven werken en de 9.000m² kantooroppervlak moest binnen 6 maanden verbouwd zijn. In juni 2009 heeft IPMMC Consult deze uitdaging met succes en een naar tevredenheid van de opdrachtgever opgeleverd.

David Meijsing

Lees verder

"Het is indrukwekkend om te zien wat voor resultaat er door het bouwteam in zo'n korte tijd is neergezet."

"Get more out of milk."

De volledige renovatie van een kantoor: samenwerken, samenwerken, samenwerken en het einddoel voor ogen houden.

Op 1 februari heeft FrieslandCampina haar nieuwe hoofdkantoor in gebruik genomen aan het Stationsplein in Amersfoort. IPMMC-Consult heeft het programma van Eisen opgesteld, het werkplekconcept ontwikkeld en het projectmanagement gedaan van het inbouwpakket dat geïntegreerd met het casco is opgeleverd.

Na de eerste 2 maanden kan worden geconcludeerd dat de nieuwe bewoners zeer tevreden zijn over de gerealiseerde renovatie en de nieuwe werkplekken. In krap anderhalf jaar tijd heeft het ontwerp en de realisatie van 22.600 m² bvo plaatsgevonden; het gebouw is volledig gestript, voorzien van een nieuwe gevel, installaties en interieur. Dit was alleen mogelijk door een integratie van ontwerp met uitvoering en een nauwe afstemming tussen huurder en verhuurder.

Annemarie Melissen

Lees verder

"Een waarheid als een koe in dit proces: Als het niet gaat zoals het moet, dan moet het maar zoals het gaat."