DLA Piper

Case

Dla Piper N.V. is een gerenommeerd kantoor voor advocaten, notarissen en belastingadviseurs met vestigingen over de hele wereld. Het hoofdkantoor van Nederland is gevestigd aan de Amstelveenseweg te Amsterdam.

Door een veranderende organisatie en het aflopen van het huurcontract van hun huisvesting stond DLA Piper in 2007 voor een huisvestingsvraagstuk. De vraag was of het kantoor moest verhuizen naar een ander pand of dat de huidige huisvesting in het pand uitgebreid werd en het gebouw van binnen aan een grondige renovatie werd onderworpen. DLA Piper heeft voor het laatste gekozen en heeft IPMMC Consult gevraagd om dit traject te begeleiden.

Bijzonder aan dit renovatietraject was dat de medewerkers van het kantoor tijdens de verbouwing door bleven werken in het pand. De uitdaging voor IPMMC Consult was dan ook om het proces zo in te richten dat DLA Piper zo min mogelijk last zou ondervinden van de werkzaamheden. Andere randvoorwaarden waren de harde deadline van de oplevering, waardoor de circa 9000m² kantooroppervlak in 6 maanden volledig verbouwd moest worden en het vastgestelde investeringsbudget.

Het architectenbureau HofmanDujardin is geselecteerd als interieur architect en heeft een vernieuwend ontwerp gemaakt met veel oog voor details. Het gebouw heeft een carré vorm met daarin een grote binnentuin en de architect heeft in het interieur een spannend contrast gecreëerd tussen natuurlijke en warme materialen in de buitenring en felle levendige kleuren in de binnenring. Opvallend element is dat het tapijt in de binnenring een regenboog effect heeft waarbij de kleur gradueel van hoek naar hoek overloopt. Elke kamer heeft daardoor een unieke kleur en sfeer, waarmee het interieur van DLA Piper zich onderscheid van andere kantoorinrichtingen. Verder zijn het vergadercentrum en de boardroom eyecatchers in het pand.

IPMMC Consult heeft gezocht naar een slimme inrichting van het verbouwtraject, waarbij in samenwerking met een zorgvuldig geselecteerd bouwteam het ontwerp gefaseerd is uitgevoerd. Uitgangspunt daarbij was het minimaliseren van geluidsoverlast en interne verhuisbewegingen voor de medewerkers van DLA Piper. Dat is gelukt. Een succesfactor hierin was de manier van werken in de uitvoering. Er is een trein opgezet van uitvoerende partijen en hun werkzaamheden (bouwkundig, installatietechnisch, stoffering en interieurelementen) die elke fase opnieuw werd opgestart. Doordat het bouwteam in korte tijd op elkaar was ingespeeld, was er al snel sprake van routinematig werken. Hierdoor is het gelukt om de verbouwing, binnen planning en budget, op te leveren zonder dat het bedrijfsproces van DLA Piper daaronder geleden heeft. Het eindresultaat van de verbouwing is een modern gerenoveerd pand met bijzondere architectonische kwaliteiten, waarvan de inrichting het primaire bedrijfsproces van DLA Piper volledig ondersteunt en optimaliseert.